江河工程携手赋能人才,“可复制”扩张体系助力企业健康快速发展

导读:合作现场 2020年4月20日,广东江河工程咨询有限公司(以下简称江河工程) 与广州赋能人才服务有限公司(以下简称赋能人才)正式签约人才赋能合作。赋能人才将以独创产品可复制的扩张体...

合作现场

2020年4月20日,广东江河工程咨询有限公司(以下简称“江河工程”) 与广州赋能人才服务有限公司(以下简称“赋能人才”)正式签约人才赋能合作。赋能人才将以独创产品——“可复制的扩张体系”,助力江河工程快速发展。

赋能人才凭借多年的经验,独创 “可复制的扩张体系”产品,为高管团队赋能,帮助快速发展期企业培育做大做强的基因。具体内容包括不限于战略、流程型组织、做事标准、人力资源管理体系建设、合伙人体系(动态股权激励)、企业文化体系等模块。本次合作将对江河工程进行系统诊断,并提出系统的优化方案,江河工程对赋能人才的“可复制”的扩张体系给予了高度评价,表示“人才赋能很适合我们这个阶段的企业,定位很好,性价比很高,提供的价值却很大,我们找了多家咨询机构,没有一家能有这种服务理念和创新的服务模式,很接地气,而且赋能人才有自信让新老客户进行效果交流,有底气与新客户进行业绩提升对赌,相对传统咨询和培训而言,提供了一个非常好的高性价比的解决方案,高管团队赋能是企业扩张、发展之道。通过双方的人才赋能合作,可以快速建立起江河工程的“可复制”扩张体系,建立做事标准,将能力建立在组织上,通过人才赋能培育公司高管和核心人才,同时人力资源团队多年体系建设难、人才可复制,企业标准化流程建设等痛点将在双方的合作中得到解决”。

赋能人才核心产品

人才赋能模式优势:

针对高管团队进行辅导,统一思想认知、通过人才赋能可以有效提高管理者能力和企业的规范化水平,服务费用低(按月付费),灵活性高、合作风险低、落地效果较好,辅导模块系统全面、团队成长快、适合销售铁军建设。

人才赋能标准服务内容:

阶段

服务内容

解决主要的问题

一、调研

1、项目启动资料收集、研读

2、制定整体工作计划

3、开展调研访谈

了解企业,为后续辅导提供针对性

二、战略

1、战略逻辑

2、战略涌现

3、战役计划

1、为后续企业持续经营提供发展方向

2、为核心竞争力培育提供方向

三、组织

1、权责分工

2、量化分权

3、端到端核心流程优化

1、解决部门与部门沟通墙的问题

2、提高组织运营效率

四、做事标准

1、流程环节细化

2、制定做事标准

3、提炼做事知识与技能提炼

4、开发人才培训标准材料

1、提升运营效率的问题

2、中基层人才复制基础

3、降低差错率的问题

五、人才培育

1、新员工人才培育

2、管理人才人才培育

1、解决基础人员复制培养问题

2、解决中高层管理人才培育问题

六、激励标准

1、 薪酬管理体系

2、绩效管理体系

3、薪酬奖励津贴

4、晋升通道管理

5、合伙人体系

1、解决人才的激励性问题

2、解决职业发展通道问题

3、解决业绩评价问题

4、解决薪酬激励性问题

5、解决核心人才激励问题

七、做人标准

1、企业文化提炼

2、企业文化落地

1、解决商业底层逻辑

2、解决团队凝聚力与战斗力的问题

客户公司简介

广东江河工程咨询有限公司是一家专注于水利水电工程咨询和信息化解决方案的知识与智力服务型企业。现有专业技术人员50多名,包括高级工程师6人、高级经济师2人、各类专业工程师20人、各类专业注册工程师18人(其中注册咨询工程师6人、注册监理工程师10人、注册造价工程师2人)。

公司主营业务包括:水利水电工程咨询(评估咨询、规划设计、移民工程咨询、项目管理咨询、课题研究)、水利水电施工监理、水利水电信息化咨询(软件开发、自动化设备、信息系统开发)、水资源论证、水文水资源调查评价、防洪评价、水土保持监测、水保方案编制、水保评估验收等。业务区域覆盖惠州市、河源市、韶关市、肇庆市、揭阳市、潮州市、梅州市、云浮市、清远市、广州市、汕头市等11个地级市、50多个县(市、区),拥有稳定的业务来源和广阔的市场空间。

近年来,为广东省各级水利(水务)主管部门、工程勘测设计单位、工程开发建设单位等相关单位提供了一系列的咨询服务,在工程咨询、工程监理和水利信息化等领域积累了丰富的项目经验,树立了良好的行业口碑。公司系广东省工程咨询协会理事单位、广东省水利学会理事单位、广东省水库经济与移民政策专业委员会副主任单位。

赋能公司简介

广州赋能人才服务有限公司,是一家“客户导向的企业战略进化与组织能力建设服务商” 基于解决企业两大永恒主题:战略进化和组织能力建设为己任的独特的专业管理咨询与赋能机构。

创造了 “外脑+外力”和“方案+落地”且更重于实施落地的一体化服务模式,运用独创的战略进化、“可复制扩张体系”的标准产品和创新的服务模式,通过咨询、人才外派、人才赋能服务模式,解决组织在发展中面临的战略进化与组织能力建设、发展扩张、人才快速培育、股权等问题,助力合作客户健康快速发展。

 

赋能人才:http://www.funengjt.cn                      赋能咨询:http://www.funengzx.com 

咨询热线:400-090-1586

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